يتناول هذا المرجع مجموعة من القضايا الأساسية المتعلقة بالموارد البشرية يأتي في مقدمتها القضايا التالية: 1. كيفية الإدارة الفعالة للموارد البشرية بما في ذلك من تخطيط الموارد البشرية بما يتوافق مع أهداف وبرامج التنمية، وبما يحقق للمنظمة الميزة التنافسية ويتضمن ذلك تحديداً للأدوار المختلفة التي يمكن أن تؤديها الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية لتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة من خلال العنصر البشري، وكذلك دورها في تحسين الإنتاجية من خلال ممارستها لأنشطتها المختلفة. 2. المحددات الرئيسية لفعالية إدارة الموارد البشرية، وتشمل ثقافة المنظمة، وتأثيرها على سلوك الموارد البشرية باعتبارها من المحددات الرئيسية لنجاح المنظمات أو فشلها، وضغوط العمل باعتبارها مسئولة عن تحديد مستوى أداء الأفراد، وكذلك المهارات الابتكارية والإبداعية كمدخل للاستثمار الفعال للموارد البشرية. . المسار الوظيفي وفعالية إدارة الموارد البشرية، حيث إن تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية يعد مطلبًا ضروريًا لتحسين أداء كل من الفرد والمنظمة، مع وجود خطط موضوعية هادفة للتعاقب الوظيفي وبناء القيادات الريادية لشغل الوظائف القيادية وبما يعزز المزايا التنافسية للمنظمة. ويتطلب تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية. ضرورة دراسة علاقته بالوظائف المختلفة لإدارة الموارد البشرية باعتبارها مدخلات أساسية عند إعداد وتنمية المسارات الوظيفية. تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية لتتسم بدرجة عالية من المرونة والفعالية، مع وجود أدلة وسياسات وإجراءات عمل داعمة لتطوير قدرات الموارد البشرية وبما يعززالمزايا التنافسية للمنظمة.